АНАЛІЗ ПІДХОДІВ ДО ВИЗНАЧЕННЯ СУТНОСТІ ОПОРУ ОРГАНІЗАЦІЙНИМ ЗМІНАМ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

Анотація

Обґрунтовано потребу здійснення та управління організаційними змінами на підприємстві. Зазначено, що подолання опору організаційним змінам є важливим кроком на шляху до ефективного управління змінами. Проаналізовано підходи до визначення сутності опору організаційним змінам. Узагальнено існуючі напрями до систематизації причин опору організаційним змінам. На засадах трирівневого підходу визначено основні причини на кожному із трьох рівнів опору. Запропоновано модель функціонування системи опору організаційним змінам. Доведено, що ефективні механізми управління і подолання опору, які можна уявити в якості мінімізації результатів функціонування системи опору, дають змогу зменшити опір змінам, провести процес впровадження організаційних змін ефективніше, що в підсумку позитивно вплине на функціонування організації загалом.