Інноваційні підходи до розвитку готельно-ресторанної індустрії за умов посилення конкурентного тиску

Ключові слова: планування готельної діяльності, організаційна модель діяльності готелю, конкурентоспроможність готелю, глобалізація готельної індустрії, власники та оператори готелів

Анотація

Проаналізовано інноваційні підходи до розвитку готельно-ресторанної індустрії за умов посилення конкурентного тиску та особливості розвитку українського готельного бізнесу. Показано, що для досягнення реального успіху готельним підприємствам необхідні нові та унікальні ідеї, адже саме конкуренція є головним стимулом для появи інновацій. З'ясовано, що основними проблемами розвитку галузі залишаються недостатній рівень стратегічного й економічного планування діяльності готельно-ресторанних закладів. Встановлено, що попри доступ до сучасних технологій, чимало підприємців орієнтуються переважно на швидкий прибуток, ігноруючи впровадження інновацій. Водночас, для збереження конкурентоспроможності готелі мають чітко визначати послідовність дій для досягнення поставлених цілей – саме це формує основу процесів планування та прогнозування діяльності. Встановлено, що управління діяльністю готельного підприємства передбачає постійне оновлення й підтримку високих стандартів обслуговування, а також забезпечення стабільної якості надання послуг. Водночас, управління розвитком готельного бізнесу має бути спрямоване на досягнення нового рівня якості надання послуг, яка відповідає або перевищує міжнародні стандарти готельної індустрії. показано, що ключовою проблемою діяльності українських готелів є низький рівень попиту, пов'язану з війною та відсутністю потенційних туристів. Через це багато готельних закладів працюють на межі рентабельності, що створює ризики їхнього банкрутства, а ситуація ускладняється несприятливими макроекономічними та геополітичними умовами, зростаючою конкуренцією, а також недостатньою кількістю заходів міжнародного й загальноукраїнського рівня. Розглянуто сегментацію попиту на готельні послуги і визначено структуру ринку: близько 50 % усіх подорожей припадає на діловий туризм, 40 % – на відпочинок, і тільки 10 % – на інші цілі. Це зумовлює домінування бізнес-готелів у великих містах та активний розвиток курортних і апартамент-готелів у рекреаційних зонах. Доведено, що для ефективного розвитку готельного бізнесу потрібно систематично аналізувати світові тенденції, адаптувати бізнес-моделі до змін, удосконалювати якість обслуговування, підвищувати лояльність клієнтів та активно впроваджувати сучасні технології (цифровізацію, онлайн-сервіси, CRM-системи тощо).

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографії авторів

І. М. Ощипок, Львівський національний університет ім. І. Франка, м. Львів

д-р техн. наук, професор, кафедра готельно-ресторанної справи та харчових технологій

М. І. Назар, Львівський фаховий медичний коледж післядипломної освіти, м. Львів

канд. техн. наук, заступник директора з навчальної роботи відділення післядипломної освіти

Посилання

Andrenko, I., & Shestirko, A. (2022). Peculiarities of the functioning of hotel chains in Ukraine. Economy and Society, 40, 9 p. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-40-6

Baneva, I. O., & Velichko, O. V. (2022). Modern approaches to the organization of the hotel and restaurant business. Modern Economics, 36, 6–11. https://doi.org/10.31521/modecon.V36(2022)-01

Bharwani, Sonia, & Mathews, David. (2021, July). Techno-business strategies for enhancing guest experience in luxury hotels: a managerial perspective. Worldwide Hospitality and Tourism Themes, 13(2), 168–185. https://doi.org/10.1108/WHATT-09-2020-0121

Bilgihan, Anil, Smith, Scott, Ricci, Peter, & Bujisic, Milos. (2016). Hotel guest preferences of in-room technology amenities. Journal of Hospitality and Tourism Technology, 7(2), 118–134. https://doi.org/10.1108/JHTT-02-2016-0008

Bostan, I., Enescu, M. C., & Bizon, C. C. (2025). Optimizing the Travel Planning Process Based on Personalization and Efficiency Using Artificial Intelligence and Political Sciences. 2025 17th International Conference on Electronics, Computers and Artificial Intelligence (ECAI), Targoviste, Romania, pp. 1-7. https://doi.org/10.1109/ECAI65401.2025.11095535

International Tourism Highlights. (2019). Edition. URL: https://www.e-unwto.org/doi/pdf/10.18111/9789284_421152 (date of application: 13.03.2020).

Ivanov, S., & Ayas, Ç. (2017). Investigation of the revenue management practices of accommodation establishments in Turkey: An exploratory study. Tourism Management Perspectives, 22, 137–149. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2017.03.007

Ivanov, S., Del Chiappa, G., & Heyes, A. (2021). The research-practice gap in hotel revenue management: Insights from Italy. International Journal of Hospitality Management, 95, article ID 102924. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2021.102924

Kaya, K., Yılmaz, Y., Yaslan, Y., Öğüdücü, Ş. G., & Çıngı, F. (2022). Demand forecasting model using hotel clustering findings for hospitality industry. Information Processing & Management, 59(1), article ID 102816. https://doi.org/10.1016/j.ipm.2021.102816

Kotle, P., Bowen, J., & Makens, J. (2010). Marketing for hospitality and tourism. Boston: Pearson; Prentice Hall, 683 p. URL: https://www.researchgate.net/publication/270960614_Marketing_for_Hospitality_and_Tourism

Kuznetsova, A. (2023). Artificial intelligence in marketing: advantages and examples of use. Webpromo. URL: https://webpromo.ua/ua/blog/shtuchnij-intelekt-u-marketingu-perevagi-i-prikladivikoristannya/

Lysyuk, T., Tereshchuk, O., & Pasichnyk, M. (2022). Innovative technologies in the hotel and restaurant industry. Economy and Society, 40, 6 p. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-40-11

Martyn, E., & Anderson, C. K. (2018). Customer satisfaction through service excellence: The importa, 1–14. URL: https://scholarship.sha.cornell.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1264&context=chrpubs

Musiello-Neto, F., Rua, O. L., Arias-Oliva, M., & Silva, A. F. (2021). Open Innovation and Competitive Advantage on the Hospitality Sector: The Role of Organizational Strategy. Sustainability, 13, article ID 13650. https://doi.org/10.3390/su132413650

Nikolaychuk, O. A., Mudrievska, Yu. V., & Kolomiyets, D. V. (2021). Assessment of the state of development of the global hotel services market in the context of COVID – 19. Bulletin of Khmelnytsky National University, 3, 186–192. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2021-294-3-29

Number of tourists served by tour operators and travel agents, by type of tourism. URL: https://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2007/tyr/tyr_u/potoki2006_u.htm (date of application: 13.03.2020).

Pandyak, I. G. (2017). The place and peculiarities of the hospitality sector in the tourism industry. Scientific notes of the Volodymyr Hnatyuk Ternopil National Pedagogical University. Series: Geography, 2, 81–86. URL: https://dspace.tnpu.edu.ua/bitstream/123456789/9115/1/14.pdf

Sun, L., Schuckert, M., & Hon, A. H. Y. (2025). Enhancing organizational structures for revenue management in small and medium-sized independent hotels: Evidence from China. International Journal of Hospitality Management, 127, article ID 104122. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2025.104122

The Uncompromising Customer: Addressing the Paradoxes of the Age of I. URL: https://www.ihgplc.com/media/ihg/files/pdf/ trends-report/2017_trends_report.pdf?la=en&hash=0048F454CF 3818CA9D4EECDC97861644 (date of application: 18.05.2025)

Tourism after quarantine: how the pandemic affected and changed the industry. URL: https://dyvys.info/2020/05/14/turyzm-pislya-karantynu-yak-pandemiya-vplyulana-galuz-i-zminyla-yiyi

Vasilenko, O., & Ovchinnikova, E. (2020). Peculiarities of formation of innovative approaches to the development of hotel and restaurant business in conditions. European humanities studies: State and Society, 23(3(I), 200–214. https://doi.org/10.38014/ehs-ss.2020.3-1.14

Опубліковано
2025-10-31
Як цитувати
Ощипок, І. М., & Назар, М. І. (2025). Інноваційні підходи до розвитку готельно-ресторанної індустрії за умов посилення конкурентного тиску. Scientific Bulletin of UNFU, 35(5), 58-66. https://doi.org/10.36930/40350507