ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ МЕХАНІЗМИ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЦЕСНО-ОРІЄНТОВАНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ


  • D.V. Hryshchuk Львівський торговельно-економічний університет, м. Львів
  • Т.G. Vasyltsiv Львівський торговельно-економічний університет, м. Львів
Ключові слова: роздрібна торгівля, процесно-орієнтована система управління, процесно-організаційна модель, архітектура бізнес-процесів

Анотація

Динамічний розвиток зовнішнього середовища потребує нових підходів до управління підприємством роздрібної торгівлі, зокрема, впровадження процесно-орієнтованої системи управління. Стандартизація та регламентація бізнес-процесів дає змогу підвищити їх ефективність.

На основі теоретичних розробок та практичних досліджень діяльності підприємств роздрібної торгівлі розроблено та описано процесно-організаційну модель: через побудову архітектури бізнес-процесів верхнього рівня та закріплення відповідальності за виконання бізнес-процесів до організаційної структури підприємства роздрібної торгівлі. А також визначено послідовність розроблення документів, що регламентують діяльність підприємства роздрібної торгівлі.

Опубліковано
2016-09-30
Як цитувати
Hryshchuk, D., & VasyltsivТ. (2016). ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ МЕХАНІЗМИ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЦЕСНО-ОРІЄНТОВАНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ. Науковий вісник НЛТУ України, 26(6), 281-287. https://doi.org/10.15421/40260643
Розділ
Економічні проблеми макроекономічного та регіонального рівнів